2023, Volume 118, Issue I
Zarządzanie Służbą Więzienną oparte na ochronie dynamicznej z wykorzystaniem luki kompetencyjnej
Jakub Czarkowski1, Sylwia Gwoździewicz2, Edyta Łyszkowska3, Marcin Strzelec4
-------------------------------------------------------------------------------------------------
1-, Szkoła Wyższa Wymiaru Sprawiedliwości
2-, Akademia im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim
3-, Wyższa Szkoła Bankowa
4Instytut Nauk o Bezpieczeństwie, Szkoła Wyższa Wymiaru Sprawiedliwości
Autor korenspondencyjny: Edyta Łyszkowska; -, Wyższa Szkoła Bankowa; email: -
Full text
Streszczenie
Aby system organizacji bazujący na kompetencjach funkcjonował we właściwy sposób, powinny one opisywać możliwie pełny obraz najistotniejszych z punktu widzenia strategii organizacji kompetencji pracowników. Właściwie opracowana grupa kompetencji pozwala na dokonywanie różnego rodzaju ocen i pomiarów poprzez porównanie stanu obecnego ze stanem oczekiwanym lub założonym stanem idealnym. Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie wyników przeprowadzonych analiz dotyczących określenia luki kompetencyjnej dla 14 kluczowych stanowisk funkcjonariuszy Służby Więziennej, w celu skutecznej realizacji zasad ochrony dynamicznej w systemie kadrowym tej organizacji, mającej wpływ na rozwój funkcjonowania tego rodzaju służb w systemie bezpieczeństwa narodowego RP. Główną tezą artykułu jest założenie, że warunkiem wykorzystania i ewaluacji kompetencji w procesie zarządzania Służbą Więzienną jest ich identyfikacja obejmująca elementy takie jak: określenie nazwy ze zdefiniowaniem danej kompetencji; określenie zachowań wskaźnikowych; określenie kategorii personelu i poziomu w hierarchii organizacji jaką jest Służba Więzienna.
Słowa kluczowe
Służba Więzienna, służby państwowe w systemie bezpieczeństwa narodowego, ochrona dynamiczna, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie kompetencjami, luka kompetencyjna.