2024, Volume 124, Issue III
Pokolenia funkcjonariuszy i pracowników w polskich zakładach karnych i aresztach śledczych w 2023 roku. Specyfika generacji
Zbigniew Nowacki1
-------------------------------------------------------------------------------------------------
1-, Akademia Wymiaru Sprawiedliwości
Author for correspondence: Zbigniew Nowacki; -, Akademia Wymiaru Sprawiedliwości; email: -
Summary (original language)
W opracowaniu przeprowadzono jakościową analizę pokoleniową na polskim rynku pracy. Przedmiotem ilościowej analizy uczyniono strukturę pokoleniową funkcjonariuszy i pracowników polskich zakładów karnych i aresztów śledczych według stanu na dzień 1 lipca 2023 roku. Najliczniejszą generację stanowili funkcjonariusze należący do pokolenia Millenium – 76,6% ogółu funkcjonariuszy. Przy czym dostrzega się, że pokolenie Y (48,3%) było zdecydowanie liczniejsze od pokolenia C (28,3%). Znaczący był także udział procentowy osób należących do pokolenia X (23,2%), niemniej jednak była to zbiorowość mniejsza od pokolenia Y oraz C. Stosunkowo nieliczną grupę stanowiły osoby przynależne do generacji BB (0,2%). Wydaje się, że istota rozkładu pokoleniowego kadry może nabierać szczególnego znaczenia w sytuacji nadmiernej rotacji oraz niedoboru kadry. W następstwie tego pojawia się rekomendacja badania pokoleń polskiej młodzieży w trakcie ich rozwoju. Kwestia doniosłości przedmiotowych badań została podniesiona w opracowaniu. Argumentem przekonującym o słuszności idei badania generacji polskiej młodzieży jest także fakt, że Inni (Shell) czynią to profesjonalnie już od wielu lat. Rozpatrywano również kwestię fluktuacji pracowników i funkcjonariuszy polskiej Służby Więziennej w latach 2018–2022. Ogólny wskaźnik fluktuacji funkcjonariuszy i pracowników (razem), wykazując zmienność w latach 2018–2019, zauważalnie wzrósł do wartości 10,62 w 2022 r. Natomiast ogólny wskaźnik fluktuacji funkcjonariuszy, za wyjątkiem 2021 r., wykazuje tendencję wzrostową począwszy od 2018 roku. Ogólny wskaźnik fluktuacji pracowników, przyjmując coraz większe wartości od 2020 roku, przekroczył wartość 51 w 2022 roku. Dostrzega się, że na wartość ogólnego wskaźnika fluktuacji funkcjonariuszy i pracowników znacząco wpływa ogólny wskaźnik fluktuacji pracowników.
Key words
pokolenie Baby boomers (BB), pokolenie X, generacja Millenium (Y, C), pokolenie R (relaxed), ogólny wskaźnik fluktuacji, badanie pokoleń młodzieży w trakcie ich rozwoju
Generations of officers and employees of Polish prisons and detention centers in 2023. Generational specificity
Summary
The study was based on a qualitative generational analysis of the Polish labor market. The subject of a quantitative analysis, on the other hand, was the generational structure of officers and employees of Polish prisons and pretrial detention centers as of July 1, 2023. The Millennium generation officers formed the largest group – 76.6% of all officers, followed by Generation Y (48.3%), Generation C (28.3%) and Generation X (23.2%). People belonging to the BB generation were a relatively small group (0.2%). It seems that the essence of the generational breakdown of staff may become particularly important in situations such as excessive staff turnover and staff shortage. As a result, it has been recommended to study generations of Polish youth during their development. Its importance has been the focus of the study in question. Another argument that proves the validity of the idea of surveying the generation of Polish youth is the fact that other researchers (Shell) have been doing it professionally for many years. The study looked into the issue of turnover of employees and officers of the Polish Prison Service in 2018-2022. It has been shown that the general turnover rate of officers and employees (in total), with some level of variability in 2018-2019, increased noticeably to 10.62 in 2022. However, the general turnover rate of officers, with the exception of 2021, shows an increasing trend starting from 2018. The general employee turnover rate, with increasing values since 2020, exceeded 51 in 2022. It has been noticed that the value of the general turnover rate of officers and employees is significantly influenced by the general employee turnover rate.
Keywords
Baby Boomers (BB), Generation X, Millennium Generation (Y, C), Generation R (relaxed), general fluctuation rate, examining generations of young people as they develop